Für Führungskräfte und Teams unter Druck
Missverständnisse und Teamkonflikte kosten Zeit und Geld.
Kein 08/15-Training: Mein hybrides Format verbindet Seminar, Training, Mediation und Gruppencoaching. Ziel und Rahmen sind klar, eine feste Agenda gibt es nicht. Der Prozess richtet sich nach dem, was im Team wirklich los ist, und führt zu konkreten nächsten Schritten.
Körpersprache ist unbewusste Kommunikation. Sie gibt Hinweise auf Unausgesprochenes wie fehlendes Vertrauen, Vorbehalte oder Konflikte. Gemeinsam klären wir die Bedeutung und vereinbaren konkrete Schritte.
Kommt dir das bekannt vor?
Im Raum ist etwas los. Nur ausgesprochen wird es nicht.
Viele festgefahrene Entscheidungen beginnen nicht mit einem offenen Nein. Oft zeigen sie sich zuerst in wiederkehrenden Situationen.
Alle nicken. Nach dem Termin bleibt die Umsetzung aus.
Dieselbe Frage landet immer wieder auf der Tagesordnung.
Ein Vorhaben stockt, obwohl der nächste Schritt klar sein sollte.
Du spürst Widerstand, kannst aber noch nicht greifen, was geklärt werden muss.
Das sind Hinweise, keine Diagnosen. Körpersprache und Verhalten geben einen Anlass zum Nachfragen. Was dahinterliegt, klärt ihr im Gespräch.
Trainingsangebote
Starte bei dem, was im Team gerade hakt.
Zusammenarbeit, Konflikte, Kommunikation und Entscheidungsblockaden stehen zuerst. Danach folgen die Körpersprache-Trainings. Gesundheit ist als separates Add-on aufgeführt.
Konkrete Anliegen im Team
Zusammenarbeit stärken. Konflikte klären. Kommunikation verbessern.
Wählt den Einstieg nach eurer Situation. Die Trainings verbinden konkrete Arbeit an eurem Alltag mit einem klaren, gemeinsam vereinbarten nächsten Schritt.
Teambuilding
Wenn Vertrauen, Rollen oder gemeinsame Ausrichtung fehlen: Zusammenarbeit stärken, Verantwortlichkeiten klären und die Stärken im Team für gemeinsame Ziele nutzen.
Teambuilding anfragenKonflikte besprechbar machen
Spannungen ansprechen, unterschiedliche Sichtweisen verstehen und gemeinsam nächste Schritte entwickeln – ohne einzelne Personen vorschnell zum Problem zu erklären.
Konflikttraining anfragenKommunikation, die Zusammenarbeit erleichtert
Feedback, Erwartungen und schwierige Gespräche: klar ansprechen, aufmerksam zuhören und Missverständnisse früh gemeinsam klären.
Kommunikationstraining anfragenEntscheidungsblockaden erkennen und in Handlung übersetzen
Wenn Meetings in Schleifen geraten, Zustimmung nicht in Umsetzung mündet oder Widerstand spät sichtbar wird: Unstimmigkeiten wahrnehmen, Emotionen, Bedürfnisse und Kontext klären und konkrete nächste Schritte vereinbaren.
Körpersprache gezielt vertiefen
Von den Grundlagen bis zur Anwendung im Beruf.
Wenn Körpersprache selbst der Schwerpunkt ist, bieten Basis und Advanced den passenden Einstieg und die Vertiefung.
Körpersprache Basis
Ein gemeinsames Verständnis entwickeln, Beobachtung und Interpretation unterscheiden und Körpersprache im jeweiligen Kontext wahrnehmen.
Basis-Training anfragenKörpersprache Advanced – in der Praxis
Vorhandenes Wissen auf reale Gesprächssituationen übertragen und die eigene Wirkung in anspruchsvollen Kontakten bewusster gestalten.
Advanced-Training anfragenKörpersprache in Vertrieb, Führung und Recruiting
Gesprächsdynamiken in Kunden-, Mitarbeiter- und Bewerbungsgesprächen wahrnehmen, die eigene Wirkung reflektieren und offen nachfragen.
Anwendungstraining anfragenSo arbeite ich
Keine starre Agenda. Ein klarer, lösungsorientierter Prozess.
Das hybride Format verbindet Seminar, Training, Mediation und Gruppencoaching. Ziel und Rahmen klären wir zu Beginn; den Ablauf richte ich prozessorientiert nach dem aus, was in der Gruppe sichtbar wird.
Unstimmigkeit wahrnehmen
Wir beobachten konkrete Veränderungen in Körpersprache und Verhalten. Sie können auf Vorbehalte, fehlendes Vertrauen oder Konflikte hinweisen; was sie bedeuten, klären wir im Gespräch.
Was nehme ich konkret wahr?Das Unausgesprochene klären
Welche Emotionen, Bedürfnisse und Muster wirken mit? Wir betrachten auch den Kontext: Rollen, Ziele, Ressourcen und Entscheidungswege.
Was steckt hinter der Unstimmigkeit?Lösungen in Handlung übersetzen
Die Gruppe entwickelt konkrete, machbare Schritte und vereinbart, wer was bis wann übernimmt. So wird aus Klärung wieder gemeinsames Handeln.
Was hilft jetzt wirklich weiter?So wird es greifbar
Eine Entscheidung wird zum dritten Mal vertagt.
Das Modell hilft, genauer hinzuschauen, ohne die Ursache vorwegzunehmen oder einzelnen Personen ein Etikett zu geben.
Die Entscheidung wird erneut verschoben. Im Meeting gibt es keine offenen Einwände.
Fehlen Informationen? Gibt es widersprüchliche Ziele, Bedenken oder unklare Entscheidungsrechte?
Das Team klärt, was noch gebraucht wird, wer es beschafft und wann die Entscheidung wieder aufgenommen wird.
Ein mögliches Beispiel zur Veranschaulichung. Die tatsächlichen Gründe werden immer gemeinsam geklärt.
„Kommunikationstraining ist zu wenig, es ist ein Haltungstraining.“
Vassilli Deutschland
Mein Ansatz
Keine Gesten zum Auswendiglernen. Mehr Klarheit im Kontakt.
Körpersprache verstehe ich als Ausdruck von Emotionen, Bedürfnissen und innerer Haltung. Im Training geht es darum, die eigene Wirkung bewusster wahrzunehmen, im Gespräch neugierig zu bleiben und die passenden nächsten Schritte zu finden.
Mit Erfahrung aus Führung, sozialer Arbeit und Unternehmenskontexten bringe ich unterschiedliche Perspektiven in den Raum – humorvoll, praxisnah und auf Augenhöhe.
Mehr über Patrick HerrmannGut zu wissen
Fragen, die oft zuerst kommen.
Das passende Format hängt davon ab, was im Team gerade gebraucht wird.
Geht es darum, Körpersprache anderer zu entschlüsseln?
Nein. Einzelne Gesten liefern keine sichere Erklärung. Wir üben, Signale wahrzunehmen, Beobachtungen ohne Vorwurf anzusprechen und gemeinsam nachzufragen.
Was ist, wenn die Ursache strukturell ist?
Dann gehört das in die Klärung. Unklare Entscheidungsrechte, fehlende Ressourcen, widersprüchliche Ziele oder Informationen können genauso eine Rolle spielen wie Emotionen und Bedürfnisse.
Für wen eignet sich das Modell?
Für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Entscheidungen, Veränderung oder schwierige Gespräche nachvollziehbarer gestalten möchten.
Wie läuft ein Training ab?
Wir klären Ziel, Auftrag und Rahmen. Eine starre Agenda gibt es nicht: Ich kombiniere Seminar, Training, Mediation und Gruppencoaching passend zum Prozess der Gruppe. Der Fokus bleibt lösungsorientiert und mündet in konkrete nächste Schritte.
Der nächste Schritt
Wo hängt es bei euch gerade?
Beschreib mir kurz, was sich wiederholt oder welche Entscheidung nicht vorankommt. Gemeinsam klären wir, welches Training zu eurem Anliegen passt.
